Observer pour mieux agir : mesurer l’impact de l’Université

La Stratégie territoriale repose également sur la connaissance objective de l’impact de l’Université sur son environnement.

Une étude d’impact économique inédite mesure pour la première fois l’empreinte de l’Université de Limoges sur ses territoires d’implantation.

Conduite en partenariat avec l’Université Gustave Eiffel dans le cadre d’un contrat de collaboration scientifique, elle permet désormais d’apprécier ses retombées économiques, sociales et scientifiques et d’éclairer la construction des politiques partenariales.

Cette démarche traduit une évolution importante : mieux connaître l’impact de l’Université pour mieux orienter son action et évaluer, dans la durée, les effets des partenariats engagés.

Université de Limoges : 364,5 millions d’euros d’activité économique et près de 7 000 emplois générés dans les territoires

À l’occasion de l’installation du Conseil de la Stratégie Territoriale (CST), l’Université de Limoges a dévoilé les principaux résultats d’une étude consacrée à son impact économique territorial.

Réalisée dans le cadre du programme de recherche IN SITU – Investigation socio-économique sur l’Impact Territorial des Universités, cette étude a été conduite par Laetitia Challe, Yannick L’Horty et Souleymane Sylla, avec l’appui de l’Université de Limoges.

Elle mesure, à partir de données de gestion localisées à la commune, de données d’enquête et de sources administratives, les effets économiques liés aux dépenses des étudiants, des apprentis, des personnels ainsi qu’aux achats et missions de l’Université.

Ses résultats sont significatifs : en 2025, l’Université de Limoges a généré 364,5 millions d’euros d’activité économique et 6 917 emplois en équivalent temps complet dans l’ensemble des territoires concernés par sa présence.

364,5 millions d’euros d’activité économique générée en 2025

L’étude évalue à 364,5 M€ l’impact économique total de l’Université de Limoges en 2025.

Cet impact correspond à la somme des différents canaux par lesquels l’activité universitaire irrigue l’économie :

• les dépenses des étudiants en formation initiale ;
• les dépenses des étudiants apprentis ;
• les dépenses des personnels de l’Université ;
• les commandes passées auprès des fournisseurs ;
• les dépenses liées aux déplacements professionnels.

Sur les 364,5 M€ mesurés, 212,2 M€ correspondent aux effets directs et indirects, tandis que 152,2 M€ relèvent des effets induits, calculés à partir d’une modélisation économique. L’ensemble représente 6 917 emplois en équivalent temps complet.

Les étudiants, premier moteur de l’impact économique

Les étudiants non-apprentis représentent la principale contribution à l’impact total.

En 2025, les 19 433 étudiants en formation initiale ont généré environ 264,5 M€ de dépenses et correspondent à 3 058 emplois en équivalent temps complet à l’échelle nationale.

Autrement dit, selon les hypothèses retenues par les chercheurs, la présence de 100 étudiants correspond à environ 16 emplois créés ou sauvegardés.

L’étude met également en évidence le rôle particulier de l’alternance. Les 1 266 étudiants apprentis recensés en 2025 ont généré 20,6 M€ de dépenses et correspondent à 871 emplois en équivalent temps complet.

L’impact économique associé aux étudiants non-apprentis représente 72,6 % de l’impact total, devant les dépenses des personnels (11,5 %), les achats et missions de l’Université (10,3 %) et les étudiants apprentis (5,7 %).

Une Université dont l’impact dépasse largement son site principal

L’un des apports majeurs de l’étude est de localiser les effets économiques de l’Université, grâce à l’exploitation de données géographiques particulièrement fines.

L’Université de Limoges ne produit pas ses effets économiques dans un seul espace. Ses étudiants, ses personnels, ses apprentis, ses fournisseurs et ses déplacements professionnels irriguent un ensemble beaucoup plus large de territoires.

En 2025, 86 % des étudiants non-apprentis résidaient en Nouvelle-Aquitaine. Les étudiants étaient présents dans 2 787 communes de résidence différentes, illustrant la dispersion géographique de l’empreinte universitaire.

Les personnels présentent eux aussi une forte inscription régionale : 94 % des personnels résident en Nouvelle-Aquitaine.

Les achats de l’Université contribuent également directement à cette irrigation territoriale. En 2025, l’Université comptait 3 069 fournisseurs, dont 57,2 % étaient implantés en Nouvelle-Aquitaine. En valeur, 54,2 % des dépenses auprès des fournisseurs étaient réalisées dans la région, soit environ 15,2 M€.

La Haute-Vienne concentre à elle seule 40,4 % du montant total des achats, avec plus de 11,3 M€, tandis que Limoges constitue le principal pôle d’approvisionnement de l’Université.

La ville de Limoges constitue le principal territoire d’impact de l’Université.

En 2025, la présence de l’Université y correspond à :

• 149,7 M€ d’activité économique
• 2 820 emplois en équivalent temps complet

Ces résultats représentent respectivement 41,1 % des dépenses totales et 40,8 % des emplois associés à l’impact total de l’Université.

À l’échelle de Limoges Métropole, l’impact atteint 186,7 M€ et 3 750 emplois.

L’étude permet également de mesurer l’empreinte universitaire dans les autres territoires accueillant ses campus ou bénéficiant de ses flux économiques :

* emplois en équivalent temps complet.

Ces données doivent être lues comme des mesures territoriales distinctes : les périmètres de la ville, de l’intercommunalité et du département se recouvrent et ne peuvent donc pas être additionnés.

À l’échelle des départements, l’impact atteint 217,8 M€ en Haute-Vienne, 38,0 M€ en Corrèze et 11,7 M€ en Creuse. La Nouvelle-Aquitaine concentre au total 298,5 M€ d’activité économique et 5 919 emplois liés à la présence de l’Université de Limoges.

2,8 euros d’activité économique pour 1 euro de subvention de l’État

L’étude permet également de rapporter l’impact économique de l’Université à la subvention pour charge de service public (SCSP) versée par l’État.

Pour l’exercice 2025, la SCSP de l’Université de Limoges s’élève, selon les données en open data du ministère utilisées par les chercheurs, à 130,7 millions d’euros.

Sur cette base, les auteurs estiment qu’un euro de subvention pour charge de service public versé à l’Université de Limoges correspond à 2,8 euros d’activité économique dans les territoires. Ce résultat est proche de celui observé pour les six universités étudiées dans le cadre du programme IN SITU, pour lesquelles le ratio moyen est de 2,7.

Ce résultat permet d’apporter un éclairage objectivé sur les effets économiques de la dépense publique universitaire, en complément des effets plus difficiles à mesurer à court terme liés notamment à la formation, à la recherche, à l’innovation et au développement du capital humain.

Une étude qui rend objective la relation entre l’Université et ses territoires

L’étude IN SITU s’inscrit dans un programme de recherche visant à mesurer les effets de la présence des universités sur l’activité économique et l’emploi dans leurs territoires d’implantation.

Son originalité repose notamment sur l’utilisation de données internes de gestion localisées à la commune, croisées avec des données d’enquête et des sources administratives. Cette méthode permet de suivre les différents flux économiques et de les territorialiser à plusieurs échelles.

L’étude distingue notamment les effets directs, indirects et induits. Les chercheurs soulignent que les effets directs et indirects reposent sur un nombre limité d’hypothèses, tandis que l’évaluation des effets induits repose sur une modélisation plus hypothétique.

Cette précision méthodologique est importante : les 364,5 M€ constituent une estimation scientifique de l’activité économique associée à la présence de l’Université, et non un chiffre d’affaires de l’établissement ou un montant de retombées financières directement encaissées par les territoires.

Une première photographie appelée à être prolongée

L’étude IN SITU montre ainsi que l’Université de Limoges constitue un acteur économique dont l’empreinte dépasse largement ses implantations physiques.

Avec 364,5 M€ d’activité économique associée et 6 917 emplois en équivalent temps complet en 2025, son impact se diffuse à différentes échelles : de la ville de Limoges aux intercommunalités, des trois départements à l’ensemble de la Nouvelle-Aquitaine.

Cette première mesure constitue désormais une base de connaissance pour la stratégie territoriale 2026-2028 et pour les travaux du Conseil de la Stratégie Territoriale.

L’enjeu pour l’Université est désormais de prolonger cette connaissance par le dialogue avec ses partenaires, d’identifier les besoins et les complémentarités entre territoires et de faire émerger des projets communs.