Face aux dérèglements climatiques, à l’effondrement de la biodiversité et à l’épuisement des ressources naturelles, notre société traverse un enchaînement de crises sans précédent. Ces bouleversements interconnectés impactent directement notre quotidien, de la santé publique à l’économie, en passant par la sécurité alimentaire et la stabilité sociale.
Le rôle clé de l’université pour garantir un avenir viable
L’université est un acteur majeur pour relever les défis de la transition écologique et sociétale. Source du savoir et de la transmission de la connaissance pour former les citoyens et acteurs de demain qui seront confrontés à la prise de décisions sur ces enjeux, elle doit être en mesure de proposer des scenarios de transformation et de coconstruire des solutions pour relever les défis de la transition.
SD TES : le document de référence pour le pilotage de cette transformation
Le Schéma Directeur Transition Écologique et Sociétale (SD TES), validé en CA le 20 décembre 2024, est un document stratégique et opérationnel qui guide notre établissement vers un modèle d’université durable, en intégrant pleinement ces enjeux au cœur de la gouvernance et de l’ensemble de ces activités. Les 8 axes stratégiques déclinés en 63 actions ont pour vocation d’impliquer l’ensemble des parties prenantes : étudiants, enseignants, enseignants- chercheurs, personnels administratifs ainsi que nos partenaires extérieurs (collectivités, institutions, entreprises, associations, etc.).
Une dynamique collective en action
Vous êtes déjà nombreuses et nombreux à vous engager au quotidien pour réduire votre empreinte environnementale et celle de l’établissement. Notre objectif est de permettre à chaque membre de la communauté universitaire de devenir acteur du changement et de trouver sa place au sein de cette dynamique collective.
Le réseau des référents Transition Écologique et Sociétale (TES)
Depuis juillet 2025, le réseau des référents TES rassemble des volontaires au sein des différents services et composantes de l’université, qui se réunissent tous les deux mois. Ces temps forts d’échanges, de retours d’expériences, d’intelligence collective sont essentiels pour :
- Valoriser et essaimer : partager les initiatives locales inspirantes afin de les valoriser et d’éventuellement faciliter leur déploiement dans d’autres services ou composantes ;
- Soutenir et faciliter : faire remonter les besoins et les difficultés du terrain et trouver des réponses adaptées ;
- Fédérer et coopérer : offrir un espace d’échange privilégié entre composantes et services permettant de fluidifier la coordination et la coopération dans la mise en œuvre des actions.
Retrouvez la lettre d’information du réseau La BascULe, vers une université durable en envoyant un message à l’adresse
La mobilisation de tous les acteurs
Pour mener à bien la transformation de notre établissement, le service TES pilote une démarche transversale qui mobilise l’ensemble des services à devenir un acteur clé du changement. Chaque service apporte son expertise et le travail en transversalité permet la montée en compétences mutuelle des services, permettant ainsi de transformer nos modes de fonctionnement et nos pratiques, qu’il s’agisse de repenser la gestion du parc immobilier, d’optimiser nos déplacements, d’adopter une consommation responsable ou de préserver la biodiversité de nos campus…
