Construire des partenariats stratégiques au service du développement territorial
L’Université de Limoges entretient depuis de nombreuses années des relations étroites avec les collectivités territoriales des territoires sur lesquels elle est implantée.
La « Stratégie territoriale » vise à franchir une étape supplémentaire : passer d’une logique de conventions et de projets ponctuels à une politique partenariale structurée, pluriannuelle et partagée.
L’objectif est de mieux articuler les priorités universitaires avec les stratégies développées par les collectivités de la Haute-Vienne, de la Corrèze et de la Creuse, en tenant compte des caractéristiques propres à chacun des territoires.
Des coopérations déjà fortement implantées
Cette stratégie ne part pas de zéro. De nombreux partenariats existent déjà.
À Limoges, les coopérations développées avec Limoges Métropole et la Ville de Limoges concernent notamment l’innovation territoriale, l’attractivité et le rayonnement du territoire.
En Corrèze, les relations avec les collectivités accompagnent notamment le développement des campus de Brive, Tulle et Égletons. À Brive, par exemple, les coopérations portent sur la formation, la recherche et l’innovation, la vie étudiante et la modernisation du campus.
En Creuse, le Département de la Creuse et l’Agglomération du Grand Guéret contribuent au développement du campus Jules Ferry, de l’offre de formation, de la vie étudiante, de la recherche et de l’innovation.
Une nouvelle génération de partenariats
L’ambition est désormais de construire progressivement avec les collectivités des partenariats stratégiques à trois ans, assortis de programmes d’actions permettant d’identifier les objectifs poursuivis, les projets à conduire, les responsabilités des partenaires et les résultats attendus.
Ces coopérations pourront notamment concerner :
- l’évolution et la territorialisation de l’offre de formation ;
- la recherche, l’innovation et le transfert de connaissances ;
- l’accompagnement des transitions environnementales et numériques ;
- le développement économique et l’entrepreneuriat ;
- l’’attractivité et la qualité de vie des étudiants ;
- la culture et la diffusion des savoirs ;
- la santé et l’accès aux services ;
- l’attractivité et le rayonnement des territoires.
Objectif : faire de la relation Université–collectivités un véritable outil de développement territorial.
