L’Université de Limoges s’engage dans une dynamique visant à renforcer la qualité, l’attractivité et la reconnaissance de ses structures de recherche. Cette démarche repose sur les recommandations formulées par la Commission Européenne relatives aux droits et devoirs des chercheurs et de leurs employeurs et ses principes constituent un cadre de référence partagé à l’échelle européenne pour promouvoir des pratiques responsables, équitables et transparentes en matière de recrutement, de conditions de travail et de développement de carrière des chercheurs.
L’Université de Limoges souhaite inscrire durablement cette labellisation au cœur de la stratégie de l’établissement, dans une logique de démarche qualité structurante, au service de l’attractivité scientifique, de la reconnaissance européenne et de la compétitivité de la recherche.
La candidature de l’Université de Limoges au label, déposée le 17 décembre 2025 auprès de la Commission européenne, a été approuvée le 12 janvier 2026, ouvrant ainsi le cycle de déploiement de la démarche.
Cette orientation a été formellement validée par le Conseil d’administration du 6 février 2026, qui a approuvé le déploiement de la démarche de labellisation HR Excellence in Research (HRS4R) et autorisé la Présidence à engager l’ensemble des actions nécessaires à sa mise en œuvre.
Le cadre de référence HR Excellence in Research
Le référentiel HR Excellence in Research en vigueur (2026) repose sur deux textes fondateurs de la Commission européenne :
Il se décline en 20 principes structurés autour de quatre piliers :
- Éthique, intégrité, égalité, diversité et science ouverte,
- Évaluation, recrutement et progression de carrière des chercheurs,
- Conditions et pratiques de travail,
- Carrières et développement des talents.
Ces principes constituent un cadre d’exigence visant à garantir la qualité scientifique, l’équité des parcours, la transparence des procédures et la durabilité des carrières dans la recherche.
Une démarche qualité en trois phases
Notre établissement est engagé désormais dans un cycle de déploiement structuré en trois phases :
Phase 1 – Diagnostic et planification (12 mois)
Réalisation d’une analyse des écarts (gap analysis) entre les pratiques existantes et les principes HRS4R, suivie de l’élaboration d’un plan d’actions pluriannuel.
Phase 2 – Mise en œuvre et auto-évaluation (2 ans)
Déploiement opérationnel du plan d’actions et réalisation d’une auto-évaluation interne.
Phase 3 – Consolidation et évaluation externe (3 ans)
Ajustement et pérennisation des actions, puis évaluation externe par la Commission européenne portant sur l’ensemble du dispositif.
Gouvernance et participation de la communauté
La gouvernance de la démarche HRS4R à l’Université de Limoges reposera sur :
- un Comité de pilotage, garant de la cohérence stratégique,
- quatre Comités techniques, correspondant aux quatre piliers du référentiel,
- et une consultation large de la communauté universitaire (chercheurs, doctorants, personnels administratifs et d’appui à la recherche).
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Cette organisation garantit une démarche collective et transparente, inscrite dans la durée et pleinement intégrée à la stratégie globale de l’établissement.
Vous êtes personnel administratif en lien avec la recherche, doctorant, ATER, chercheur, enseignant-chercheur, vous souhaitez partager vos constats, proposer des pistes d’amélioration, participez à un ou plusieurs comités techniques sur les thématiques qui vous intéressent en complétant le formulaire avant le 15 mars 2026.
Si vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter sur
