Intelligence artificielle et cabinets d’expertise comptable : usages, régulation et transformations organisationnelles

À partir d’août 2026, l’entrée en application du AI Act européen marquera une étape majeure dans la régulation de l’intelligence artificielle au sein des organisations. Ce règlement introduit notamment de nouvelles obligations pour les entreprises utilisant des systèmes d’IA : formation des utilisateurs, supervision humaine, gestion des risques, documentation et traçabilité des usages.

Dans ce nouveau cadre normatif, les cabinets d’expertise comptable apparaissent comme des acteurs particulièrement concernés. En tant qu’utilisateurs professionnels de technologies numériques mobilisées dans des activités à forte responsabilité juridique et financière, ils relèvent de la catégorie des « déployeurs » au sens du règlement.

Cette qualification concerne non seulement les usages institutionnalisés de l’IA, mais également les pratiques informelles d’IA générative, souvent désignées sous le terme de shadow AI.

Ce projet vise ainsi à analyser comment les cabinets d’expertise comptable intègrent, régulent et structurent leurs usages de l’intelligence artificielle, dans un environnement à la fois fortement réglementé et hautement concurrentiel.

Contexte et enjeux

Les cabinets d’expertise comptable évoluent aujourd’hui à l’intersection de plusieurs transformations majeures :

• Évolutions réglementaires : AI Act, RGPD et exigences ordinales ;

• Contraintes technico-opérationnelles : facturation électronique, plateformes de dématérialisation partenaires (PDP), gestion croissante des flux de données ;

• Pressions économiques et concurrentielles ;

• Transformation des compétences et des modèles d’affaires.

La généralisation de la facturation électronique et l’augmentation massive des flux d’informations renforcent les besoins d’automatisation, de traçabilité et de contrôle des données.

Dans ce contexte, l’intelligence artificielle — classification automatique de pièces, détection d’anomalies, assistance à la révision comptable ou aide à la rédaction — tend à devenir un levier stratégique de productivité et de compétitivité.

Cependant, cette adoption rapide s’accompagne souvent de formes d’appropriation peu formalisées, telles que l’utilisation d’assistants conversationnels pour produire des livrables, analyser des données ou répondre aux clients sans validation préalable par les dispositifs de gouvernance internes.

Ces pratiques révèlent un écart croissant entre les usages réels et les exigences réglementaires, mettant en lumière des tensions entre innovation opérationnelle et conformité normative.

Objectifs du projet

Collaboration entre l’axe Innovation Numérique et l’axe Finance, ce projet de recherche vise à :

• Comprendre les dynamiques d’appropriation organisationnelle de l’intelligence artificielle dans un secteur soumis à de fortes responsabilités juridiques et réglementaires ;

• Analyser les effets combinés des pressions réglementaires et concurrentielles sur les stratégies numériques des cabinets ;

• Étudier l’émergence de nouvelles formes de gouvernance numérique, combinant dispositifs de contrôle formel et autonomisation des professionnels ;

• Identifier les transformations des compétences, de la division du travail et des modèles économiques au sein de la profession comptable.